Soms is er geen “inhoudelijk probleem”, maar een samenwerkingsvraagstuk. Overleg kost veel tijd, besluiten blijven hangen, verantwoordelijkheden zijn diffuus of er zit gedoe op rol en mandaat. En soms wil je juist preventief de boel op orde brengen: strategie scherp krijgen en samenwerking op de rit zetten.
Ik begeleid teamcoaching, heidagen en strategie- & samenwerking-sessiesvoor teams die concreet willen worden: wat is onze koers, wat vraagt dat van ons gedrag, en hoe organiseren we eigenaarschap?
In veel trajecten gebruik ik twee simpele, messcherpe vragen (zoals Martijn Vroemen ze formuleert):
Behalen wij ons doel?
Hebben wij het goed met elkaar?
Als een team op één van beide ‘nee’ of ‘mwah’ antwoordt, is er werk te doen en dat werk maken we praktisch en concreet.
Mijn stijl is veilig in de setting, scherp in de analyse. Ik kijk precies naar wat er gebeurt (bovenstroom én onderstroom) zonder te veroordelen. We maken patronen zichtbaar, brengen keuzes terug naar het team en vertalen dat naar heldere afspraken.
Transactionele Analyse is in veel teamcoaching mijn theoretisch referentiekader: een praktisch model om interactiepatronen, rolverleidingen, communicatie en spanning onder druk snel begrijpelijk te maken.
Teams schakelen mij vaak in bij onderwerpen als:
samenwerking onder druk, irritaties of gedoe in de groep
overleg dat stroperig is, weinig besluitvorming of gebrek aan follow-up
rol, mandaat en verantwoordelijkheiddie gaan schuren
strategiekeuzes die niet landen in de dagelijkse praktijk
elkaar aanspreken, feedback, vertrouwen en veiligheid
samenwerkingsafspraken, werkafspraken, prioriteiten en eigenaarschap
Zoektermen die hier vaak bij horen: teamcoaching, heidag begeleiding, strategiesessie, samenwerking verbeteren, teamontwikkeling, besluitvorming, effectief vergaderen, rolverdeling, mandaat, eigenaarschap, conflict hanteren, communicatie in teams.
We verhelderen doel, context, spanningsvelden en gewenste uitkomst. Wie wil wat én wat is de vraag achter de vraag?
Een heidag, twee dagdelen, of een kort traject. Altijd passend bij jullie praktijk en tijd.
We analyseren wat er speelt, maken keuzes, oefenen waar nodig en leggen afspraken vast: wie doet wat, wanneer, en hoe checken we het?
Korte follow-up of check-in om afspraken levend te houden en bij te sturen.
Wil je verkennen welke vorm het best past bij jullie team: een heidag, teamsessie of kort traject? Leg je vraag voor en schets jullie situatie, dan denk ik mee over een aanpak die werkbaar is en resultaat oplevert.