In organisaties draait het niet alleen om het eerste vak (de inhoud), maar ook om het ‘tweede vak’: samenwerken, invloed en leiderschap onder druk. Daar werk ik aan—met professionals, teams en leiders in de zorg én daarbuiten.

Ik ben Remco Heukels. Al ruim 25 jaar werk ik als teamcoach, executive coach, trainer en procesbegeleider/dagvoorzitter binnen uiteenlopende organisaties. Ik begeleid teams en leiders als teamcoach en executive coach: van vakgroepen en zorgteams tot MT’s, RvB’s en directies.

In al die contexten zie je hetzelfde mechanisme: onder druk verschuift gedrag. Dan ontstaan ruis en gedoe over rol, mandaat, verantwoordelijkheid, besluitvormingen ‘wie het eigenaarschap pakt’. Mijn werk is om dat snel zichtbaar en bespreekbaar te maken—en het vervolgens te vertalen naar gedrag en afspraken die wél werken.

Mijn stijl is veilig in de setting, scherp in de analyse. Ik kijk precies naar wat er gebeurt—gedrag, interactie en onderstroom—zonder te veroordelen. We werken aan persoonlijk leiderschap en teamdynamiek, zodat je in situaties onder druk kunt kiezen voor het meest helpende gedrag. Dat vertaal ik naar heldere keuzes, concrete afspraken en eigenaarschap.

Ik word vaak gevraagd voor heidagen en korte trajecten waarin teams hun samenwerking en koers scherp zetten, normen en werkwijzen expliciet maken, en dit omzetten in prioriteiten en concrete afspraken. Soms is één heidag genoeg; soms past een kort traject beter. Daarnaast word ik ingeschakeld wanneer samenwerking onder druk staat en er al gedoe is—vaak rond rol, mandaat, verantwoordelijkheid en besluitvorming. Dan help ik om snel helderheid te creëren en dit te vertalen naar werkbare afspraken en eigenaarschap.

Als trainer verzorg ik trainingen op het gebied van persoonlijk leiderschap, visie en strategie, onderhandelen, overtuigend overkomen, effectief beïnvloeden en samenwerken. In mijn trainingen werk ik graag samen met co-trainer en ‘levend leermiddel’ Annette Derks, omdat deelnemers gedrag dan in een veilige én realistische setting kunnen uitproberen—en direct kunnen bijsturen.

In veel van mijn trajecten vormt Transactionele Analyse mijn theoretisch referentiekader: een praktisch en scherp model om interactiepatronen, rol- en verantwoordelijkheidsdynamiek en keuzemomenten onder druk zichtbaar te maken. Ik vertaal die theorie consequent naar concrete taal, oefeningen en gedrag dat in de dagelijkse praktijk werkt.

Ik begeleid al meer dan 25 jaar teams en leiderschapsteams als zelfstandig trainer en teamcoach. Daarnaast ben ik ruim 18 jaar vaste trainer voor de Academie voor Medisch Specialisten, werk al jarenlang voor de LAD en werkte eerder langdurig voor VvAA Opleidingen. Ook ben ik regelmatig spreker, workshopleider of dagvoorzitter op congressen en landelijke opleidingsdagen. Verder train ik een aantal ondernemingsraden in samenwerkings- en onderhandelingsvaardigheden.

Samen met Mascha de Ridder werk ik als duo via tweedevak.nl. Daarnaast begeleid ik ook individueel vakgroepen, teams en professionals.

Heb je een vraag of wil je verkennen wat past bij jullie situatie? Neem hieronder contact met me op—dan denk ik mee over de beste vorm voor jullie vraagstuk (heidag, teamcoaching, executive coaching, training of kort traject).